Blijf nadenken en zorg voor jezelf en de ander!
Katinka Kensen, nieuwe directeur Wij Techniek
Per januari van dit jaar is Katinka Kensen gestart als directeur van Wij Techniek, het ontwikkelingsfonds voor de technische installatiebranche. Vanaf de ‘keukentafel’ neemt zij al een passie voor de installatiebranche en de vakmens mee, omdat haar opa en vader een loodgietersbedrijf hadden.
Van mijn vader heb ik niet alleen het vak, maar ook belangrijke lessen over veiligheid meegekregen. Een van die lessen is me altijd bijgebleven: ‘Als je een ladder op klimt, houd dan één hand aan de ladder en één hand voor het werk.’ Dit eenvoudige principe gaat niet alleen over fysieke veiligheid, maar staat symbool voor hoe je als vakmens met risico’s omgaat. Veilig en gezond werken betekent alert blijven, bewust zijn van gevaren en zorg dragen voor jezelf én je collega’s – zowel fysiek als mentaal.
Behoud is het nieuwe werven
De vraag naar vakmensen is groot; ook in de technische installatiebranche. Daarom is het belangrijk om onze vakmensen te behouden voor de sector. We willen niemand verliezen vanwege ziekte, arbeidsongeschiktheid of uitstroom vanwege arbo-omstandigheden. Medewerkers vallen soms uit door ziekte of ongelukken. Daarnaast stromen nieuwe medewerkers regelmatig na korte tijd weer uit. Fysieke én psychische belasting zoals werkdruk en stress zijn veelvoorkomende redenen voor verzuim of uitstroom. Dit wil je voorkomen. Het creëren van een veilige en gezonde werkomgeving is van belang voor de vakmensen zelf, voor de werkgever en voor de sector als geheel. En daar hebben zowel werkgevers als werknemers een rol in.
Arboregels, jazeker
Het vergt wat om goed vorm te geven aan arbobeleid in de technische installatiebranche. Onze sector kent veel veiligheids- en gezondheidsrisico’s. En dus ook veel arboregels. Het gaat daarbij natuurlijk niet alleen om een verplichting vanuit arbo-wetgeving. Maar om het investeren in jezelf, in je collega’s en -als werkgever- in je medewerkers. Door alert te zijn en te blijven nadenken, bewust te beoordelen of er maatregelen nodig zijn en welke passend zijn, en door op elkaar te letten.
Maar het gaat om meer!
Ook een prettige werkomgeving draagt bij aan het behoud en de vitaliteit van medewerkers. Het is voor iedereen belangrijk om gezien en erkend worden. Dat vraagt om contact met elkaar. Dat je je uitspreekt als iets je dwars zit. Of dat je jouw waardering laat blijken. Dat je je collega’s aanspreekt als je hen risico’s ziet nemen en elkaar helpt. En ook dat je als teamleider je medewerkers in het zonnetje zet als zij net een stapje extra hebben gezet. Zo werk je samen aan een werkomgeving met betrokken en gezonde medewerkers die beter bestand zijn tegen stress. Iets wat ik iedereen toewens!